Open Forum Gdańsk – podsumowanie inspirującej dyskusji.

Open Forum Gdańsk – podsumowanie inspirującej dyskusji.

Open Forum Gdańsk – podsumowanie inspirującej dyskusji.

Wczoraj, podczas Open Forum w Gdańsku, nasz Prezes Zarządu, Dominik Popiel, wziął udział w panelu poświęconym kulturze organizacyjnej przystosowanej do zmieniających się czasów. Wydarzenie zgromadziło praktyków i teoretyków, przedstawicieli różnych branż, którzy dzielili się swoimi pomysłami i doświadczeniami.

Uczestnicy spotkania rozmawiali o tym, jak współpraca pokoleń X, Y i Z wpływa na rozwój firm oraz czy różnice w stylu pracy, doświadczeniu i podejściu do technologii mogą stanowić źródło sukcesu. Zauważono, że w organizacjach nie ma jednej kultury – każda z nich składa się z wielu mniejszych, zespołowych kultur, które wspólnie tworzą atmosferę pracy. Dyskutowano o tym, w jaki sposób elastyczna kultura może pomóc w adaptacji do zmiennych warunków rynkowych, wspierając kreatywność i innowacyjność w firmie. Dobra struktura procesów to fundament przetrwania i przewagi firmy, szczególnie w czasach kryzysu. Eksperci byli zgodni, że kultura organizacyjna musi być ściśle powiązana z celem biznesowym. Podstawą zdrowej kultury są przejrzystość działań, jasno określone cele i jasna komunikacja. Ważne jest, aby kulturę organizacyjną dostosowywać do zespołu, unikając narzucania sztucznych wzorców.

Nie zabrakło refleksji na temat roli liderów w integrowaniu pokoleń oraz inspirowaniu zespołów do działania. Uznano, że skuteczne zarządzanie różnorodnymi zespołami wymaga od liderów nie tylko zdolności adaptacyjnych, ale również umiejętności motywowania i tworzenia środowiska sprzyjającego współpracy. Autentyczni liderzy i różnorodność pokoleniowa są kluczowe dla budowania zaangażowania i zaufania w organizacji. Wspomniano również o wpływie, jaki ma motywowanie pracowników do samorozwoju na rozwój i wzrost firmy.

 

Spotkanie było inspirującą wymianą myśli i pomysłów, które z pewnością znajdą zastosowanie w przyszłych strategiach rozwoju naszej organizacji.